Operatives Management

Prozessoptimierung und strategische Zielumsetzung

Im dynamischen Bereich des operativen Managements verstehen wir die Herausforderungen, die bei der Durchführung von Task-Force-Projekten auftreten können. Unser Team aus erfahrenen Projektmanagern steht bereit, um Ihr Unternehmen in problematischen und zeitkritischen Projekten zu unterstützen. Wir bieten nicht nur tiefgreifendes Know-how in der schnellen Problembehebung, sondern auch effektive Strategien, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets erfolgreich abgeschlossen werden. Ob es um die Wiederherstellung von Projektzeitplänen, die Handhabung unerwarteter Herausforderungen oder um die Sicherstellung der Qualität geht, unser operatives Management-Team arbeitet eng mit Ihrem Team zusammen, um exzellente Ergebnisse zu erzielen. - Präzise Projektkoordination: Einsatz modernster Management-Tools wie Azure, Jira und Confluence, um die Durchführung komplexer Projekte effizient zu steuern und zu überwachen - Proaktive Taskforce-Unterstützung: Spezialisiertes Eingreifen in kritischen Phasen, um Projekte zurück auf den Erfolgskurs zu bringen und operative Exzellenz zu gewährleisten - Führung und Innovation in Gremien: Aktive Teilnahme und Leitung von Regelrunden, um durch kollaborative Entscheidungsfindung die Weichen für den Projekterfolg zu stellen - Strategische Prozessoptimierung: Einführung und Verfeinerung von Prozessen, die auf Effizienzsteigerung abzielen, um operative Abläufe zu beschleunigen und die Produktivität zu maximieren - Qualitätsverbesserung und Weiterbildung: Engagierte Durchführung von Qualitätskontrollen und detaillierte Datenanalysen, ergänzt durch maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme, die darauf abzielen, die Kompetenzen des Teams fortlaufend zu verbessern und auf aktuelle Industriestandards abzustimmen

Agil - oder doch nicht agil?

Im Spannungsfeld von Flexibilität und Fristen

Die Balance zwischen harten Endterminen und den flexiblen Anforderungen agiler Entwicklung stellt eine wesentliche Herausforderung in modernen Entwicklungsprozessen dar. Feste Fristen, wie sie häufig in SOPs gefordert werden, kollidieren oft mit den agilen Methoden, die in den Entwicklungsorganisationen der Zulieferer angewandt werden. Wie lassen sich diese scheinbar gegensätzlichen Ansätze erfolgreich integrieren? Eine fortlaufend optimierte Verzahnung von klassischer und agiler Entwicklung könnte die Lösung sein. Bei Valentum bringen unsere erfahrenen Mitarbeiter, die sowohl als Certified SAFe Agilist als auch SAFe Scrum Master zertifiziert sind, ihre umfassende Expertise ein, um hybride Projektorganisationen zu führen und effektiv zu steuern. Sie helfen dabei, agile Flexibilität mit der Notwendigkeit fester Termine zu vereinen, um Projekte erfolgreich und termingerecht zu realisieren.

Taskforce Support

Effektive Lösungen in kritischen Projektphasen

Unser Taskforce Support bietet spezialisierte Unterstützung für kritische Projekte durch erfahrene Projektleiter und Taskforce-Leiter. Wir kombinieren effektives Turnaround Management mit tiefgehender Beratung durch Partner, die über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie verfügen. Unser Netzwerk aus technischen Experten deckt Bereiche wie Cybersecurity, Diagnose, Autosar und Continuous Integration ab, um umfassende Lösungen bereitzustellen. Zusätzlich entwickeln wir Improvement Workstreams, die speziell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und die Anforderungen von Lieferanten und Kunden zugeschnitten sind. Diese Streams fokussieren sich auf Integration, Testing und Defect Management, um schrittweise und nachhaltige Verbesserungen in Ihren Projekten zu realisieren. Durch diese maßgeschneiderte Herangehensweise können wir gemeinsam mit Ihrem Team effizient auf Herausforderungen reagieren und die Projektziele erfolgreich umsetzen